1. Protéger le débat démocratique :
comment distinguer, dans les réponses d'une IA, ce qui relève des intérêts de son propriétaire ou de mécanismes promotionnels ?
#CTV #Produits publicitaires et Data #Télévision Segmentée
25 ans de NPA Conseil : et si la télé n’avait encore rien vu ?
3 min
Le 2 octobre dernier, le pôle pub de la Value Factory était au colloque « Révolution numérique – Acte II », organisé par NPA Conseil pour célébrer ses 25 ans. Une matinée dense, riche en prises de parole, qui a posé les grandes questions de l’audiovisuel de demain.
Retour sur les idées qui ont marqué les esprits.
Un secteur à la croisée des chemins
Depuis 25 ans, NPA Conseil observe, analyse et anticipe les mutations de l’audiovisuel. Et le moins qu’on puisse dire, c’est que le secteur n’a pas chômé : de la TNT à la SVOD, du replay à l’IA générative, chaque décennie a apporté son lot de bouleversements.
Le colloque a mis en lumière plusieurs tensions structurelles qui redessinent le paysage médiatique :
- La bataille de la visibilité : les contenus qui informent et créent doivent bénéficier d’une exposition prioritaire, sur les écrans comme dans les algorithmes. Un principe simple, mais de plus en plus difficile à faire respecter face aux plateformes.
- L’équité économique : la valeur doit rémunérer la création, pas les copies. Les médias traditionnels, qui représentaient 85 % du marché publicitaire en 2005, n’en capteront plus que 15 à 20 % en 2030.
- La souveraineté numérique : comment conserver la maîtrise des technologies qui façonnent notre accès à l’information et à la culture ?
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De 85 % à moins de 20 % C'est l'effondrement prévu de la part des médias traditionnels dans le marché publicitaire entre 2005 et 2030.Un signal fort qui appelle à réinventer les modèles — et à accélérer l'innovation publicitaire.
L’IA : une révolution dans la révolution
Martin Ajdari, président de l’Arcom, a conclu la matinée avec une intervention remarquée. Son constat est sans détour : à peine les plateformes de streaming ont-elles été contraintes de contribuer au financement de la création française que l’IA vient déjà tout rebattre.
Et sa conclusion est un appel à l’action collective : « Nous savons ce que nous devons craindre : la lenteur et la désunion. »
Les défis qu’il identifie sont au nombre de trois :
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2. Défendre la propriété intellectuelle :
les droits des créateurs doivent s'appliquer aux contenus générés ou entraînés par l'IA.
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3. Préserver notre souveraineté :
les nouveaux services qui nous alimentent en information doivent refléter nos valeurs.
La publicité TV : un terrain de jeu qui se réinvente
Le colloque a aussi mis en lumière une asymétrie réglementaire criante : les règles publicitaires continuent de peser principalement sur les médias audiovisuels traditionnels, alors que les plateformes numériques — YouTube en tête — captent une part croissante des audiences sans contraintes équivalentes.
YouTube a ainsi dépassé les audiences de la BBC au Royaume-Uni en août dernier. Et 25 % des primo-votants ont consulté une IA avant de voter lors des dernières élections municipales. Des signaux qui montrent à quel point les lignes bougent vite.
Pour les acteurs de la publicité TV, la réponse ne peut pas être uniquement réglementaire. Elle est aussi technologique.
La Value Factory, au coeur de la transformation
C’est précisément là que la Value Factory entre en jeu. En tant que pôle d’innovation publicitaire de Bouygues Telecom, nous développons des solutions qui permettent aux annonceurs de tirer le meilleur parti de l’écosystème TV — tout en répondant aux enjeux soulevés lors de ce colloque.
- La TV Segmentée (TVS) permet de diffuser des publicités ciblées au foyer près, directement sur les écrans de télévision. Fini le message unique pour tous : chaque foyer reçoit une publicité adaptée à son profil, pour une efficacité publicitaire démultipliée.
- Ads in Box va encore plus loin en exploitant les capacités de la box Bouygues Telecom pour proposer des formats publicitaires innovants, directement intégrés à l’expérience TV des abonnés dès le HomeScreen.
- La data collaboration permet aux annonceurs de croiser leurs données first-party avec celles de Bouygues Telecom, dans un cadre sécurisé et respectueux de la vie privée. Résultat : des campagnes mieux ciblées, des mesures d’impact plus précises, et une valeur ajoutée réelle pour les marques comme pour les téléspectateurs.
Dans un contexte où les médias traditionnels doivent se réinventer pour rester compétitifs, ces solutions représentent une réponse concrète aux défis évoqués lors du colloque NPA : remettre la valeur là où elle est créée, et donner aux acteurs audiovisuels les outils pour rivaliser à armes égales.
Ce qu’on retient
Ce qu’on retient
Le 25e anniversaire de NPA Conseil n’était pas une célébration nostalgique. C’était un appel à agir, vite et ensemble. Les 25 prochaines années de l’audiovisuel se joueront sur la capacité des acteurs à innover, à collaborer et à défendre un modèle où la création et l’information ont encore de la valeur.
La Value Factory est dans cette dynamique. Et ce n’est que le début.
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